Bloomberg no hace tratos con tramposos y le va muy bien

La oficina de Bloomberg en San Francisco. Foto de Robert Scoble en Flickr.

Es imposible convencer a alguien para que haga lo contrario de aquello con que se gana la vida. Es lo que han intentado el presidente del Gobierno español, Mariano Rajoy, y su gente con Bloomberg, a cuyos responsables pidieron que no emitieran las preguntas y respuestas sobre el "caso Bárcenas" (un grave asunto de corrupción política que afecta a la cúpula del Partido Popular de Rajoy).

Pobres. Mal esperaban que, además de negarse a censurar esa parte de la entrevista, explicarían al mundo que el Gobierno español quería manipularles.

Bloomberg vive de preservar, inmaculado, su prestigio como proveedor de información económica y financiera (datos –sobre todo datos–, noticias, análisis...) a más de 315.000 suscriptores, entre los que se encuentran todas-todas-todas las entidades y empresas financieras que componen los llamados "mercados". Por ejemplo Pimco, el primer fondo de inversiones del mundo, que gestiona 1.200 billones de dólares (tres veces el presupuesto del Reino de España).

Para mantener este tipo de clientes, Bloomberg hace cosas increíbles, como alquilar un satélite dos veces por semana para fotografiar la reserva de petróleo más grande de los EE.UU. en Cushing, Oklahoma. Así prueba sus estimaciones y también permite a sus abonados que las verifiquen a través de las imágenes, midiendo la sombra del crudo en los depósitos. En efecto, esto es caro: abonarse a la agencia cuesta 24.000 dólares anuales por licencia y terminal. Cada terminal ofrece unas 30.000 funciones a sus usuarios, pues el ritmo de innovación de Bloomberg es brutal. Tan brutal como le permiten sus 3.000 ingenieros e informáticos (por 2.400 periodistas). "Hacemos en dos semanas lo que otros hacen en seis meses", explica su vicepresidente de recursos humanos, Thomas Secunda.

En la Bloomberg Tower, su sede central de unos 90.000 metros cuadrados, las paredes son de vidrio. Todas. Así queda claro que es una empresa que vive de la transparencia. Emplea a 15.000 profesionales en 192 oficinas en todo el mundo. ¿Es una locura? No, es dinero. Mucho dinero. El año pasado facturaron 7.900 millones de dólares.

Ya se da cuenta ¿verdad? Una sola duda, una sola mancha, un solo rumor sobre la honradez o la calidad de sus contenidos les supondría un descalabro monumental en un sector exigente, donde la competencia se llama DowJones y Reuters Eikon, que no son moco de pavo. Dicho de otro modo: todos los que tocan las teclas de la política y la economía del mundo mundial saben ahora que España tiene un presidente del Gobierno que, además de no contestar a preguntas cruciales sobre su magistratura, también quiere manipular las respuestas. Bloomberg no hace tratos con gente así. ¿Y usted? Pues eso.

[Esta entrada es una versión en español de la columna de uno en el diario Ara.]

Las agencias de noticias en tiempos de redes sociales

Nicolás Píccoli subió hoy a su blog Sicrono este post sobre las agencias de noticias en tiempos de Twitter. Confirman los números, publicados por The Atlantic ⬆ (via Fast Company) y Servimedia (pdf) que las redes sociales se están colocando en el vértice de la inmediatez de los acontecimientos.

Pero también agregan que eso no quiere decir que no sean una eficaz ayuda para el trabajo del periodismo de las agencias o de los medios en general, cada uno según su reputación: certificar la información, analizarla, interpretarla, opinar...

Midi Presse anuncia la muerte de Nicolas Sarkozy

Es un engaño, claro. Servirá para hacer otros milquinientos discursos sobre la perversión del periodismo repentista, el diablo de las redes sociales o de internet… etc. En realidad se trata de un asunto más viejo que el periodismo: vagancia. O quizá se trate de un algoritmo. Ya sabes, periodista: si tu madre te dice que te quiere, compruébalo.

Via J-LR*

¿Qué hacen cuando no hacen periodismo?

Insiste DPA con sus paquetes especiales, ahora sobre la Copa América. Se pagana aparte. Por eso la pregunta: ¿el servicio diario es verdurita, perejil, yapa...?

DPA también anuncia que su cobertura es incompleta

La agencia alemana DPA se suma a los que confiesan -ya lo hizo AFP- que su cobertura habitual de los hechos es incompleta. Para la boda real de Guillermo y Kate Middleton del próximo 29 de abril, anuncian información previa (¿periodismo de anticipación?) desde un ángulo especial (el ángulo alemán de una boda británica, supongo), cobertura actual (¡ahá!) y además ¡videos! ¡Llame ya!

Pero no se vayan que hay más:

¿Qué hacen el resto de los días del año? Coberturas incompletas, atrasadas, ángulos endogámicos y aburridos y videos refritados, supongo.

NOTA: ¿los puntitos de DPA no estaban antes en Reuters?

No nos empaqueten la realidad

Los que pagan servicios de AFP todos los meses se encuentran con esto: paquetes especiales -que hay que pagar aparte- para cubrir la realidad súper programada.

¿Para qué pagamos una agencia todos los meses si después nos cobran aparte por las historias interesantes? En cualquier momento nos van a cobrar aparte los terremotos y las guerras...

ACN y UOC: posgrado en periodismo multimedia

La Agència Catalana de Notícies y la Universitat Oberta de Catalunya arrancan un Posgrado en Producción Periodística Multimedia. [versión en castellano]. El posgrado ofrece conocimientos prácticos sobre los elementos que intervienen en la producción: organizativos, narrativos y productivos. Los estudiantes se enfrentarán a una situación real mediante la plataforma de la Agència Catalana de Notícies, donde practicarán la creación de piezas multimedia en un entorno de gestión de contenidos multiformato. Bien.

Eva Domínguez, que con Anna Nogué, es la factótum de la cosa, tiene una entrada en su blog al respecto.

Más noticias en ACN

La Agència Catalana de Notícies es noticia. Aunque sólo sea porque contrata periodistas en estos tiempos terribles. Acaba de presentar su sección de Internacional, abre cuatro corresponsalías –NY, París, Berlín y Londres–, refuerza Bruselas y contrata los servicios de fotos de Reuters y de imágenes de Afp. Que dure.

La Agencia Efe no respeta su historia

La Agencia Efe presentó el 15 de noviembre Efe. 20 anys de notícies en català, un libro que hace desaparecer ya desde el título seis años de su propio servicio en lengua catalana.

Vaya. Ese servicio arrancó el 1 de septiembre de 1978, cuando el Presidente de la Agencia era Luis María Anson (léase Ánson) y el Delegado General en Catalunya era Roger Jiménez. En la cosa estaban el fallecido Ramon Barnils, una leyenda aquí, y Núria Cornet, que sigue en Efe como redactora, además de un grupo de corresponsales.

Ese servicio fue cerrado en 1984 por Ricardo Utrilla, el Presidente-Director de la agencia de entonces.

En 1989 se reanuda. Presidía Alfonso S. Palomares y la Delegada en Catalunya era Margarita Riviere. El libro da ese año como fecha fundacional del servicio.

Mal.

Tanto Roger Jiménez como Núria Cornet señalaron la omisión del libro en sendas cartas al Director publicadas en La Vanguardia el 18 y 20 pasados –y erraron también al situar 1980 como primer año del servicio en lengua catalana. “Yo había equivocado la fecha en otra carta publicada en 1997 e hice que Núria se equivocara. Hablé de memoria, también porque el primer documento que conservo sobre ese servicio está fechado en 1980”, explica Jiménez.

La fecha verdadera en que la agencia inició su servicio en lengua catalana se sabe gracias a una carta remitida por Jiménez a Manuel Dobaño, corresponsal entonces en El Prat. Dobaño ha hecho aparecer esa carta a raíz de esta polémica.

El Director de Efe en Catalunya dispone de esta documentación. ¿Por qué no ha corregido el error? Muy mal.

Hoy se cumple un mes desde que se publicó la reseña del dichoso libro en La Vanguardia y, bueno, 30 días no han bastado para enmendar la pifia. Efe no ha hecho el menor gesto de respetar su propia historia. Al contrario, su Director en Catalunya replicó las cartas de Jiménez y Cornet sin desmentirles en nada y pretextando que el libro no pretende “hacer historia”. Eso queda muy claro, desde luego.

Qué feo. Qué pena. Allá ellos. Dejo las pruebas aquí colgadas.

Agència Catalana: vídeo para todo el mundo

Las agencias públicas EFE y Agència Catalana de Notícies (ACN) intercambiarán contenidos informativos audiovisuales, que podrán distribuir en sus respectivas zonas de influencia. Los contenidos audiovisuales de ACN llegarán así a todo el mundo, especialmente a América Latina y a Estados Unidos, a través de la distribución de Efe. A su vez, contará con la información que produce Efe para ampliar su servicio. Efe distribuirá a todos sus clientes de vídeo –salvo en España–, contenidos audiovisuales producidos por ACN en los territorios de lengua catalana.

El gobierno dice, el gobierno dice

Informa La Vanguardia:

La agencia France Presse, citando fuentes de la Seguridad del Gobierno marroquí, había contribuido a aumentar la confusión generada a lo largo de la jornada al informar que los cooperantes habían sido abandonados por sus captores y que el Frente Polisario, movimiento saharaui armado que reivindica la independencia del Sáhara occidental, estaba detrás del secuestro, una información que más tarde ha desmentido la misma agencia AFP.

Si una información como esta así pasa el filtro del redactor más tonto de internacional y se publica… apaga y vámonos. ¿Qué K quieren que digan fuentes de la Seguridad del Gobierno marroquí? ¿Que los tiene Mohamed VI de excursión por Marrakech? Por favor: piensen en las familias de los secuestrados. En ese despacho de AFP podrían ejercer como periodistas un ratito, por lo menos diez minutos al día, no sé.

El baile de los elefantes

1. The New York Times publicará en su edición de Chicago dos páginas por semana con información elaborada por Chicago News Cooperative, un servicio informativo non-profit encabezado por Jim O'Shea, antiguo director de Los Angeles Times y ex subdirector del Chicago Tribune:

A group of Chicago journalists committed to public service journalism announced Thursday the formation of the Chicago News Cooperative (CNC), an organization designed to provide high quality, professionally edited news and commentary to the Chicago region on the Web, in print and over the airwaves.

El NYT es su primer cliente. El resto de la información está aquí, via Zachary Seward y también aquí via Romenesko.

2. The Wall Street Journal y Dow Jones lanzan en breve un servicio online llamado Wall Street Journal Professional Edition, potencial competidor de Bloomberg. Combinará el sitio del WSJ con el servicio B2B de Dow Jones. Costará 49 US$ al mes. Compárenlo con los 1.600 US$ mensuales de Bloomberg Professional. Una caña. Más información en The Editors Weblog.

3. Antiguos reporteros de Los Angeles Times han montado The Journalism Shop, donde se ofrecen "highly skilled newspaper veterans" para trabajos freelance. La cosa va desde periodismo de investigación (sic) hasta críticos de libros, diseñadores y jefes de proyecto.

Hay muchas más iniciativas de este estilo. Uno se queja en Twitter: ¿Puede una iniciativa sin ánimo de lucro ayudar al NYT a cerrar el Chicago Tribune y el Sun-Times? Eso lo harán solitos los lectores, hombre de Dios. Se llama libre mercado y competencia. Y otro avisa: ¡el NYT se está convirtiendo en una non-profit por la puerta de atrás! ¿Y qué? Veneno y envidia.

Control D

El Handbook of Journalism de Reuters. Imprescindible. Está aquí si quiere descargarlo en pdf y aquí está la página de inicio del manual. Lo mejor de esta agencia, de todos modos, es que sus periodistas son excelentes y eso –o llegar a eso– no está en el manual de estilo. Y tampoco se alcanza sólo siguiendo el manual de estilo. Ni twiteando muchas veces al día –solamente.

AP sin ánimo de lucro

Associated Press distribuirá a sus 1.500 diarios (¡Generadores de Contenidos!) abonados los reportajes (¡Contenidos!) de cuatro organizaciones periodísticas sin ánimo de lucro: Center for Public Integrity, Investigative Reporting Workshop, Center for Investigative Reporting y ProPublica. Magnífica aportación para los clientes (¡Usuarios!) de AP: agrega poder de fuego informativo a redacciones que se están quedando en los huesos para navegar la crisis. El experimento comienza el próximo día 1 de julio, durará seis meses y podrán agregarse a él entidades similares.

Right now, un tercio del buen periodismo que se hace en los Estados Unidos procede de este tipo de organizaciones. Otro tercio está en algunas revistas –en papel y digitales– y otro se publica en libros. Y más de la mitad de los que hacen bueno el oficio son freelances. Algunos diarios y la CNN se quedan con los puntos que faltan. Dicho a lo bruto.

News By You

Bloomberg y News Corp contratan periodistas

El negocio de las noticias no está acabado. Fíjense en las agencias. Bloomberg contratará 950 nuevos empleados, 100 de ellos periodistas, una expansión próxima al 10%. Y News Corp reduce empleos en The Wall Street Journal pero los añade en DowJones. Y las acciones de Thomson Reuters están en el mismo nivel que en mayo de 2008, cuando se cerró la fusión entre Reuters y Thomson. La gracia es que desde mayo de 2008 a hoy, la bolsa de Londres ha caído un 35%.

Bloomberg tiene 145 oficinas en todo el mundo. Abrirá ahora en Abu Dhabi, Angola, Belgrado, Doha, Riyad y Tallinn. Su presidente, Peter Grauer, que prefiere el crecimiento orgánico, dice ahora que está más abierto a adquisiciones.

Gracias a los avances tecnológicos, en lugar de limitarse a ofrecer noticias y datos a escala global, las agencias pueden venderlos –en teoría– directamente a los consumidores a través de Internet o de aplicaciones móviles. El problema: debido a la crisis bancaria, la industria de servicios financieros reducirá su gasto en publicidad un 20% este año según estima Bloomberg.

Pese a todo, las ventas de Bloomberg crecieron un 9,2% en el cuarto trimestre de 2008, más del doble que su rival Thomson Reuters, con un 4%. La pelea, sin embargo, tiene menos que ver con el alquiler de terminales que con los contenidos: Bloomberg domina la renta fija, que no es ahora el mejor sector; Reuters es líder en información sobre divisas y materias primas, que priva más. Veremos.

Eso es, Jeff

Cuando escribe con la cabeza y no con el estómago ¡es un genio! Jarvis replica a un quejica Farhi:

La idea es que los portales ganaron poder al disponer de las noticias de AP, aunque así la información se convirtió en un producto corriente […]. Si AP no hubiese [cedido sus noticias a los portales] lo habría hecho Reuters.

[Así es]. Pero Reuters ha cambiado hacia un modelo de sindicación a la inversa, y ofrece titulares a los portales a cambio de hiperenlaces [hacia la propia Reuters] que rentabiliza compartiendo ingresos. AP, atada de manos por sus propietarios, dueños de periódicos, no puede hacerlo. Los periódicos deberían copiar el ejemplo de Reuters y dar los titulares a cambio de enlaces que después pueden rentabilizar.

AP daña efectivamente a los periódicos […] al cortar los hiperenlaces a los artículos originales. Así es como funciona la economía de los enlaces.

…que es exactamente lo que hace Google. Aunque no es ese el problema de Google. Su problema o, mejor dicho, el problema de los diarios con Google está explicado en el post anterior.

Cierto, los diarios han perdido pricing power sobre su producto al entregarlo gratis en la red. No es grave. Lo grave es que han perdido el poder de fijar el precio de su calidad editorial y creen que deben recuperarlo modificando las leyes de copyright. Joey Baker:

[…] intentar hacer dinero controlando la cantidad de información está condenado a fracasar. Dicho de otro modo: controlar la escasez de algo que no es escaso no puede funcionar.

Walter Abbott tiene un potente comentario al respecto:

Los diarios debían haberlo visto venir hace muchos años… pero decidieron pasar de todo. [De nuevo, Shirky]

Y sin embargo, el intento de Google de hacerse con el monopolio de la distribución será tan perjudicial como la inepcia de las empresas de medios durante las dos últimas décadas.

Jarvis via 233grados, cuyas traducciones son manifiestamente mejorables :)

El Luca Brasi de Vito Schmidt en Paper Papers 09/4/09
No, si ya lo decíamos en Paper Papers 08/4/09
American Gangster o El Padrino en Paper Papers 08/4/09

16 euros por exclusiva

Los colaboradores de la Agencia Efe están que trinan con las nuevas condiciones de trabajo. ¿Tienen razón? Dejo acá un sumario del asunto porque es importante: seguro que marcará estándares de precios en los medios, al menos en esta península de nuestros dolores.

—Exclusivas nacionales [de España]: 16 euros (cifras brutas).
—Ruedas y notas de prensa nacionales: 7 euros.
—Exclusivas regionales: 11 euros.
—Ruedas y notas de prensa regionales: 5 euros.
—Ruedas y notas de prensa de deportes: 7 euros las regionales; 11 euros las nacionales
—Ruedas y notas de prensa de deportes: con reseña normal: 11 euros regionales y 16 euros las nacionales. Reseñas especiales: 18 euros por pieza.

—Foto: 16 euros por imagen, 120 por una cobertura y 150 por cobertura extra.

—Vídeos: 40 euros en bruto y 80 euros editado.

El resto de las tarifas está aquí.

En fin, un reportero que cubra dos ruedas de prensa nacionales diarias de lunes a viernes ganará 280 euros brutos al mes. Comparen.

Comento con algunos profesionales y todos coincidimos: miseria, miseria, miseria. ¿Es que quieren mandarnos a pedir a la puerta de las iglesias? Así no hay quien viva de la profesión.

Con estas condiciones, EFE busca ‘personas con capacidad de realizar coberturas informativas en formatos multisoporte en diferentes lugares de España'. Deben ‘desarrollar su función con carácter personal y con autonomía organizativa propia'.

La agencia valorará ser licenciados en periodismo o equivalentes, experiencia demostrable, buena capacidad de redacción, carné de conducir, vehículo propio, conocimiento de la actualidad y singularidades de su zona, conocimientos de periodismo digital y formatos multimedia, disponer de agenda propia de eventos y contactos, nivel alto de lenguas cooficiales de las zonas de referencia, además de tener amplia disponibilidad para la cobertura de las informaciones de su ciudad o provincia, en todos los ámbitos: sucesos/policiales, política, justicia, deportes, etc...

El equipo propio que se pide: coche y, según el formato: teléfono móvil, ordenador portátil con Windows XP o superior con 2MB de RAM, grabadora digital de voz, Photoshop CS y cámara de vídeo.

Para los colaboradores fotógráficos: una cámara digital réflex con un sensor mínimo de 10 megapixeles y un objetivos que cubran el rango 16-200 [un 300 si se trata de coberturas deportivas]. Vea todo.

No sé. Es miserable. Sólo Photoshop CS cuesta, hoy, 984 euros. Te lo pagas en un mes si te aceptan dos fotos al día de lunes a lunes. ¿Dónde puede ocurrir eso? La cámara de vídeo que recomiendan cuesta unos mil euros. Idem del lienzo. Qué grandes.

¿Saben cuál es la tarifa mínima que Efe cobra a un diario por estos pagos? Unos 6.000 euros mensuales –con fotos. Hagan cuentas: equivalen a 375 exclusivas nacionales al mes, o 857 ruedas y comunicados de prensa regionales. Si así fuera, claro.

¿No habían abolido la esclavitud? O, de otro modo: ¿es esto lo que vale el periodismo? Y si es así ¿qué es para Efe el periodismo?

[Via PR Noticias y gracias a J*]

¿Crisis? ¿Qué crisis?

La Agència Catalana de Notícies inaugura hoy un nuevo servicio, ACNtv, un suministro diario de diez noticias de entre uno y tres minutos de duración cada una. Serán la espina dorsal de los noticieros de unas 40 televisiones locales catalanas. Este es un vídeo interno con el que se dan ánimos para arrancar. Muy bien, ACN.

NY-NJ

Cinco periódicos de la costa Este de EEUU intercambiarán textos, fotos y gráficos a través del recién constituido Northeast Consortium: The Record (Hackensack, New Jersey); Star-Ledger (Newark, New Jersey); Times Union (Albany, NY); Buffalo News (Buffalo, NY) y New York Daily News (NY). Me lo señala El Gran Carlos en 233grados, que lo toma de Media Post. Bien.

Es otro episodio de la Gran Movida USA que les contamos acá y acá. Léalo Antes En PaperPapers. [O Después, Pero Siempre En PaperPapers].

¿Qué estarán tramando los llamados grupos regionales españoles al respecto? Porque algo están tramando.