lunes, 18 de septiembre de 2017

Las fotos blureadas no son fotos


¿Publicaría usted una foto en la que están fuera de foco las caras de los protagonistas? 

Menos habría que publicar una en la que el defecto lo hemos causado nosotros para que no se vea lo que justamente interesa. Si no se puede publicar, no tenemos foto. Es así de simple el dilema de las fotos blureadas como esta de Dagens Nyheter (Estocolmo) de hoy.

jueves, 14 de septiembre de 2017

Qui bono?




Coinciden los dibujantes y los editores de La Nación (Eulogia Merle), Clarín (Hermenegildo Sábat) y Noticias (Pablo Temes) en el retrato de Santiago Maldonado, el mochilero tatuador desaparecido en un hecho confuso en el sur de la Argentina. Es Doppleganger y es endogamia y es editorial de los dibujantes, todo junto, pero sobre todo es una comprobación de la cara que sirve. Me manda los recortes JA*, junto con la recomendación de esta nota de James Neilson en Noticias. La pregunta –elemental en criminalística– para dilucidar la desaparición de Maldonado está en latín Cui bono? ¿A quién le sirve? Buena pregunta para hacerse en las reuniones de inteligencia colectiva de las fábricas de contenidos.

lunes, 11 de septiembre de 2017

Periodistas de huracanes

Genial nota de Sopan Deb en The New York Times sobre los reporteros de TV que cubren huracanes. Todos sabemos que antes y después estaban tomando copetines en hoteles cinco estrellas.
As Winds Rise, So Does Debate Over Derring-Do of TV Storm Reporters
Mike Seidel, a meteorologist for the Weather Channel, fighting fierce winds and flooded streets in Miami on Sunday. Credit Erik S. Lesser/European Pressphoto Agency 

Early Sunday morning, Bill Weir, a veteran CNN correspondent, was talking to the anchor Chris Cuomo in the middle of a live shot in Key Largo, Fla. He could barely stand up straight in the lashing winds of Hurricane Irma. At one point, he was nearly blown over by a gust.

As video of the incident spread on social media, criticism mounted. “Why do these news networks feel the need to put these reporters out there?” read one tweet. Another said: “This is not safe. Lead by example.”

Others pointed out that reporters were standing in conditions that they were advising residents to stay out of. Even Mr. Cuomo acknowledged the criticism: “There is a strong argument to be made that standing in a storm is not a smart thing to do.”

Mr. Weir was one of many television journalists facing potentially unsafe conditions in covering the hurricane. Hours later, over at MSNBC, the correspondent Mariana Atencio stood on a boulevard in Miami and pointed to a large tree that had fallen across the street, as other trees bowed in the wind alongside her, raising the question of whether her team was in danger. And around noon, Kyung Lah, a reporter for CNN, said on the air from Miami Beach, “If I didn’t have this steel railing, I’d be flying.”

The tradition of television crews standing in the middle of a dangerous storm goes back decades, reflecting the hunger to be on the scene for a nationally significant event. But the news value of dangerous stand-ups — in which a correspondent is seen in the field talking to the camera — is increasingly being questioned, particularly with the rise of social media. Some critics wondered whether they are unnecessary and overly sensational spectacles, especially in cases where correspondents are struggling to deliver information.

But those same field reporters insist that the visuals from the storms are essential in persuading people to take hurricane threats seriously and getting them to leave the area. At the same time, veteran reporters say they take every precaution to stay out of life-threatening situations. On CNN, John Berman, in Miami, described flying debris nearby and took pains to say that he didn’t believe he was in serious danger.

“It’s blowing in the other direction, just so you know,” he said.

One MSNBC studio anchor, Ali Velshi, addressed the issue directly, saying before 10 a.m. that he wanted to pause the coverage: “I want to take a quick break. I want to reset. I want to find out that our reporters are safe.”

The custom of reporters broadcasting live from hurricanes began with Dan Rather, the former CBS News anchor, in 1961. Working for KHOU in Houston, he broadcast the first live radar image of a hurricane — Hurricane Carla — on television and took to the streets to show the conditions firsthand. CBS took the broadcast live, giving viewers around the country their first look at the threat posed by such a storm. Pictures of Mr. Rather wading through waist-high water propelled his rise to network anchor.

Today, this kind of reporting seems routine. And as it has become more common, reporters have become more aware of the criticism and have tried to justify this approach, as Sam Champion, a weather contributor for MSNBC, did on the air on Sunday.

“Everyone says, ‘Well, look, if you’re standing out in the storm, Sam, then how come I can’t stand out in the storm?’” Mr. Champion said. “And what I’m going to tell you is we do this so you can see what it’s like outside.”

Reporters, at both the national and local level, echoed that reasoning.

“I think it’s a fair question: Why would you have reporters standing potentially in harm’s way who are telling people to do exactly the opposite?” Mark Strassmann, a CBS News correspondent who has covered hurricanes for 25 years, said in an interview shortly after taking part in a live special from Miami.

“Part of that is that television is all about visual proof,” he said. “You want to persuade people that what they’re seeing is real and matters to them. And if they can see me standing out there getting knocked around, it’ll convince them that they should not do the same thing.”

Local reporters have fewer resources than network correspondents and this could lead them to brave some particularly unsafe conditions. In a Facebook post on Aug. 25, Jacque Masse, a reporter for 12News in Beaumont, Tex., said she covered Hurricane Harvey by herself, acting as an “M.M.J.” — industry jargon for “multimedia journalist,” or a solo television news reporter. She was her own camerawoman, producer and editor. The station came under withering criticism from industry watchers.

“Sending a single M.M.J. to cover a hurricane is not only one of the cheapest moves we’ve ever seen, it was dangerous,” said an article on FTV Live, a website that covers television news. In those cases, reporters said, they have to know when to say no to their bosses.

“Somewhere it’s been ingrained in our minds that there’s a million people that would love to have your job, so if you won’t do it, someone else will,” said Hayley Minogue, a reporter for WKRG, a CBS affiliate in Mobile, Ala., who was covering her first major hurricane from Jacksonville, Fla. “So you get pressured into doing stuff for that, but that’s not really my attitude.” Ms. Minogue added that her own station had never pressured her in that way.

Whitney Burbank, a reporter for WPBF, the ABC affiliate in West Palm Beach, Fla., said that she had not been pressured, either.

“I’m looking at a tree that’s fallen through a concrete wall that’s covering half of a major road,” Ms. Burbank said after her 10th live appearance of the day. She described harrowing conditions that at times forced her crew to huddle inside their satellite truck. But, she said, her bosses place a premium on her team’s safety.

“My employers are pretty careful if something is unsafe,” Ms. Burbank said. “They don’t want you to do it. They don’t want you to do a crazy live shot in the middle of a tornado. If it’s too windy to go out, they’re going to say, ‘Don’t do it.’”

viernes, 8 de septiembre de 2017

Buenos Aires Times


Salió a la calle el sábado pasado, como semanario con formato de diario y propiedad de Editorial Perfil. Aquí la historia, en el blog de José Crettaz.

martes, 5 de septiembre de 2017

La venta del Daily News


Así cuenta el Daily News de Nueva York su propia venta al grupo Tronc (Tribune Online Content, ex Tribune Publishing, ahora de Michael Ferro).
The New York Daily News is sold to tronc, Inc.

The New York Daily News, America's Pulitzer Prize-winning tabloid and the city's journalistic heart, has joined a leading national chain of flagship newspapers.

Ending a quarter century as owner of the Daily News, publisher Mortimer B. Zuckerman on Monday sold the print and digital media organization to tronc, a Chicago-based company with ambitions of reengineering the struggling newspaper industry for an electronic future.

Tronc adds The News to a stable of nine daily publications, including, the Los Angeles Times, Chicago Tribune and Baltimore Sun. Its corporate lineage traces to the Tribune Company, The News' longtime owner before Zuckerman.

Buying The News thrusts tronc and its chairman, investor and internet entrepreneur Michael W. Ferro, to prominence in the nation's hyper-competitive media capital. He also gains a pugnacious populist voice that strives both to entertain with flair and to inform with deeply researched facts.

The transaction shifts The News from ownership by a single, deep-pocketed patron to the organizational chart of a publicly traded corporation whose roster of newspapers is filled out by the Orlando Sentinel and Sun-Sentinel in Florida, the Morning Call in Allentown, Pa., the Daily Press in Newport News, Va., the Hartford Courant, and the San Diego Union-Tribune.

Boosted by the 24 million unique visitors drawn monthly to The News' online operation, nydailynews.com, tronc properties now count a total of 80 million such visitors monthly.

"We are excited to welcome the New York Daily News team to the tronc family, and we look forward to working with them to serve new audiences and marketers while delivering value for our shareholders," tronc CEO Justin Dearborn said in a press release.

"As part of the tronc portfolio, the New York Daily News will provide us with another strategic platform for growing our digital business, expanding our reach and broadening our services for advertisers and marketers."

A billionaire real estate developer who had previously ventured into publishing, Zuckerman rescued The News from the rubble of bankruptcy in 1993. The paper's longtime owner, the Tribune Company, had provoked a near-fatal strike by trying to break its unions and then sold the weakened title to British press lord Robert Maxwell. Subsequently, Maxwell fell off a yacht and drowned – and was soon revealed to have been a swindler.

Spanning almost a quarter century, Zuckerman's tenure encompassed fully 25% of the News' 98-year existence, generated five Pulitzer Prizes – almost half of the paper's total of 11 – and propelled the organization into the digital age.

"Over the past near-century, the Daily News has served New York City and its surrounding areas with its award-winning journalism and helped shape the dynamics of the city," Zuckerman said.

Former Co-Publisher Eric Gertler, who spearheaded the transaction for The News, lauded New York’s Hometown Newspaper as a city staple with a bright future.

“The Daily News is a venerable New York City institution,” Gertler said. "We believe that under tronc's leadership, the Daily News will maintain its tradition of excellence in journalism and continue to be a critical voice for millions of print and online readers."

A native of Merrick, L.I., Ferro came of age in the Chicago area. After a fast-moving career that featured founding or taking interest in several tech-related companies, launching a private equity firm, and participating in a failed bid to buy the Chicago Cubs, he entered the media world in 2011 by leading a rescue-takeover of the Chicago Sun-Times, a paper that has since secured new ownership.

In 2016, Ferro's investment firm took a controlling interest in Tribune Publishing, a spinoff of the protracted bankruptcy of The News' original owner, the Tribune Company whose assets included a portfolio of newspapers.

Tribune Publishing was rebranded as "tronc" a name meant to signify Tribune Online Content. Citing a "pixels to Pulitzers" strategy, the company website describes tronc as "a media company rooted in award-winning journalism, which harnesses propriety technology to present personalized, premium content to a global audience in real time."

With the addition of the News' 11 Pulitzers, tronc gains bragging rights to 105 such honors.

"Instead of playing golf and doing stuff, this is my project: journalism," Ferro told the Chicago Tribune in March 2016. "We all want to do something great in life. Just because you made money, is that what your kids are going to remember you for? Journalism is important to save right now."

Según El País Tronc pagó un dólar por el Daily News. En realidad pagó la deuda de USD 30 millones

jueves, 31 de agosto de 2017

Taringueros

Entrevista de José Crettaz a Matías Botbol, CEO de Taringa!



TMT (Tecnología, Medios y Telecomunicaciones) es el canal de Youtube que conduce José Crettaz y produce Pablo Palma.

miércoles, 30 de agosto de 2017

Superar la logística del papel

Les paso esta nota de un boletín de la SIP (Sociedad Interamericana de la Prensa), y de pasada le planteo la hipótesis:

Usted tiene un periódico con una amplia zona de circulación, así que le cuesta bastante caro llegar a los lugares más apartados, pero está allí porque tiene que estar si quiere tener poder y mantenerse como un diario nacional o regional. Bueno... ¿cuál es el momento de decirles a sus lectores que mejor lean el periódico online por un cuarto de lo que pagan por el papel? Hasta le compensa regalarle a cada uno una tablet...
Importantes publicaciones impresas llegan a su fin

Tres importantes publicaciones norteamericanas anunciaron la cancelación de sus ediciones impresas y, en el caso de The Globe and Mail, el diario de referencia en Canadá, la medida por ahora se limita a tres provincias del Atlántico de ese país.

El periódico con sede en Toronto informó que a partir del 30 de noviembre no distribuirá copias en papel en Nueva Escocia, Prince Edward y Nueva Brunswick. Hace cuatro años anunció lo mismo para Terranova, Labrador así como un territorio al sur de Ontario.

El director y CEO del periódico, Phillip Crawley, afirmó que el retiro de estas tres nuevas provincias representa un ahorro de un millón de dólares anuales que se invertirán en robustecer el contenido digital del diario. Los suscriptores ya fueron avisados y se les ofreció la opción de continuar suscritos a través de la web y las Apps del diario.

The Globe and Mail no circula los domingos, pero se le considera como el diario de mayor influencia en la vida diaria del país. Los sábados alcanza una circulación de más de 350.000 ejemplares según informes de auditoría de 2016.

A través de todas sus plataformas el diario suma cerca de 7,7 millones de lectores.

En 2015, un estudio de la firma Vividata que recibió gran difusión entre los observadores de medios indicó que nueve de cada 10 canadienses leen diarios y revistas y cerca de un 60% de ellos lo hacen por medio de ediciones en papel y online.

El estudio sugiere que los canadienses se han habituado a leer periódicos tanto en papel como en ordenadores y en plataformas móviles.

En el caso de The Financial Post, el otro gran diario de Toronto, la mayor parte de los lectores proviene de las plataformas digitales, según datos de Vividata.

THE VILLAGE VOICE

Uno de los tabloides más represesntativo del movimiento de semanarios alternativos en Estados Unidos, The Village Voice, decidió la semana pasada terminar con su edición impresa "como algo necesario para asegurar su futuro".

El semanario es una publicación de la intelectualidad neoyorquina y su línea editorial es una mezcla de noticias y comentarios, de tendencia izquierdista, con contenido cultural.

La publicación, que ahora solo se podrá leer en formato digital, fue fundada en 1955. Escritores de la talla de Ezra Pound y Norman Mailer han figurado entre sus colaboradores.

La directiva del semanario, que circula un promedio de 120.000 copias por edición, no anunció de inmediato cuál será la última fecha de impresión.

Por otra parte, el vespertino The News-Sentinel de Fort Wayne, en el estado de Indiana, un diario con raíces de más de 180 años de antigüedad, anunció que no se imprimirá más en papel para ofrecer "un contenido (digital) más robusto y enfocado" en el acontecer de la región.

Para los suscriptores actuales, el News-Sentinel se seguirá publicando como una sección de su diario hermano, el matutino The Journal Gazette.

"Ahora tendremos la capacidad de llegar a una audiencia más grande en Fort Wayne y nos concentraremos en crear un buen contenido con mayor interacción con nuestros lectores", afirmó el presidente de la empresa, Mike Christman.

Un informe de Neiman Media Lab señaló a comienzos de este año que en la medida que los medios impresos se digitalizan, las ciudades estadounidenses más pequeñas (de 10.000 a 25.000 habitantes) comenzaron a quedarse sin ese tipo de medio, luego siguieron las más grandes (25.000 a 50.000 habitantes) y ahora le llegó el turno a las de 100.000 habitantes en adelante.

Esto ha originado un movimiento hacia la contratación de servicios de impresión externos que permiten a los diarios de mediano y gran tamaño la reducción de los costos asociados con la impresión y el empaquetado de los periódicos.

En julio las empresas Cox y Gannett, revelaron un acuerdo para imprimir los periódicos de Cox que circulan en Indiana. Un centro de impresión de Gannett (la cadena de diarios más grande de Estados Unidos) se hará cargo de la impresión y la distribución de los periódicos de Cox que con ello elminaría 75 puestos de trabajo a tiempo completo y 60 de medio tiempo.

Antes, en junio, el diario Orlando Sentinel, uno de los principales de Florida, anunció el cierre de su taller de impresión en la ciudad de Orlando. A cambio, firmó un acuerdo con GateHouse Media para la impresión, empaquetado y distribución del diario y de otras publicaciones desde las ciudades de Daytona Beach y Lakeland, ambas ubicadas a unos 80 kilómetros de distancia de Orlando.

GateHouse publica 97 diarios y casi 200 semanarios de pago en 20 estados, además de periódicos gratuitos y otras publicaciones comerciales.

En Inglaterra, la empresa Trinity Mirror anunció el cierre, a partir de septiembre, de tres semanarios impresos que cubrían el área de Cambridge.

La empresa afirmó que esta decisión permitirá invertir en el crecimiento de otras marcas de Trinity Mirror que es la principal editorial de periódicos, revistas y contenido digital del Reino Unido

martes, 29 de agosto de 2017

Hay digitales que ganan dinero


Subo esta nota de Fernando Cano sobre El Confidencial publicada en El Español, contiene datos muy interesantes sobre la evolución de los medios periodísticos en España.

El Confidencial duplica su facturación en tres años y gana 2,7 millones de euros

Titania Compañía Editorial S.L, sociedad editora de el periódico digital El Confidencial, ha registrado unos beneficios de 1,9 millones de euros en 2016, según las últimas cuentas remitidas al Registro Mercantil a las que ha tenido acceso El Español.

Este dato constituye un nuevo crecimiento en los beneficios del periódico, que en 2015 ganó 1,6 millones de euros, en 2014 otros 914.000 y 291.000 euros en 2013. Titania es la matriz de El Confidencial, pero además mantiene activas otras dos sociedades.

Si sumamos a estos beneficios los resultados de las otras dos empresas del grupo, la ganancia total llegan a los 2,7 millones de euros. Titania Eventos registró el año pasado unos beneficios de 574.000 euros y Vanitatis SL, 189.000 euros. La primera se constituyó formalmente en febrero de 2012 y la segunda en diciembre de 2014.

El Confidencial es uno de los diarios nativos más antiguos de España con más de 16 años de vida y actualmente el que tiene más audiencia con 11,8 millones de usuarios únicos en julio según Comscore, sólo por detrás de El País, El Mundo, ABC y La Vanguardia. El Español ocupa la octava plaza de este ranking y es el segundo de los medios nativos más leídos tras El Confidencial.

Crisis de la prensa tradicional

El periodo en que El Confidencial ha logrado estos beneficios ha coincidido con grandes problemas para el sector de prensa, con caídas de la facturación a la mitad, contracción del mercado publicitario, recortes de plantilla y fuertes ajustes operativos en los diarios tradicionales.

Pese a ello, Titania Compañía Editorial S.L ha casi multiplicado su facturación en los últimos tres años pasando de 6,5 millones en 2013 hasta los 11,3 millones reportados en 2016. Titania ha mejorado un 13% su facturación respecto de 2015, pero si se incluye Titania Eventos (1.075.97 euros) y Vanitatis (1.157.970 euros), la facturación crece hasta los los 13,5 millones de euros, un 15% de mejora y el doble que lo registrado hace tres años.

Respecto de la procedencia de los ingresos de El Confidencial, las cuentas de Titania (el 80% de su facturación) reflejan que éstos se dividen en publicidad institucional -acuerdos con empresas- por valor de 6,6 millones, un 29,4% más; ingresos por acuerdos comerciales con 2,1 millones de euros, un 4,5% menos; y la publicidad de mercado (campañas) que se quedó en los 2,5 millones, lo que supone un 4% de crecimiento.

Crecimiento de los gastos de plantilla

En cuanto a los costes, se aprecia un importante crecimiento de los gastos de plantilla que han ido en consonancia con el crecimiento de las contrataciones. En 2013 Titania empleaba a 69 personas y en 2016 cuenta con una plantilla de 118. A estos empleados hay que sumar catorce trabajadores de la sociedad Vanitatis al cierre de 2016.

Esto ha significado aumentar los costes de personal solo en Titania, desde los 2,9 millones en 2013 hasta los seis millones en el último ejercicio cerrado. En este último año los costes de plantilla de Titania Eventos fueron de 140.681 euros y en Vanitatis de 610.829 euros.

En cuanto a la distribución de estos costes de personal, la sociedad refleja que el sueldo de la alta dirección -compuesta por cuatro personas- llegó a los 686.548 euros, un crecimiento importante desde los 555.193 euros que recibieron un año antes. La composición de la plantilla de Titania es de cuatro directivos, 12 redactores jefes, 34 redactores, 33 comerciales y técnicos y 35 ayudantes, oficiales y auxiliares.

Préstamo de Titania y Vanitatis SL

En febrero de 2015, poco después de su constitución, Titania realizó un préstamo a Vanitatis, S.L. por un importe máximo de 350.000 euros, con un tipo de interés aplicable del 3,5% y cuyo vencimiento tendrá lugar este 2017. Al 31 de diciembre de 2016, el importe pendiente de pago por parte del Vanitatis asciende a 152.344 euros, que incluye 2.344 euros de intereses devengados.

Titania mantiene un pasivo corriente (deudas a corto plazo) de 1,4 millones de euros y un pasivo no corriente (largo plazo) de 54.255 euros. Los fondos propios de la sociedad llegan a los 5,5 millones de euros, con 2,6 millones de reservas.

Futuro inmediato de la sociedad

Según indican los administradores de la sociedad, en las cuentas de Titania “la situación económica y financiera sigue siendo óptima, desde el ejercicio 2002 se consiguen beneficios y con un aumento constante de los ingresos, evitando el riesgo financiero y el crédito, y la exposición a problemas de liquidez y flujos de efectivo. La estrategia desarrollada en este ejercicio ha permitido la consecución de los objetivos marcados, tanto cualitativos como cuantitativos”, agregan.

Respecto del futuro más inmediato indican que la evolución previsible se espera que sea buena, “tanto en el aumento de los ingresos como en los resultados. Se va a seguir reforzando la plantilla de trabajadores en todas las áreas y aumentando la inversión tecnológica, factores sobre los que pilota la buena marcha del negocio, en la magnitud necesaria para seguir creciendo de forma lineal en los siguientes ejercicios”, concluyeron.

sábado, 26 de agosto de 2017

Cuando el argot de las redacciones aleja las audiencias


Apareció en The Economist con el título Journalese (el argot de las redacciones).
Journalese
The many pitfalls of language as used by journalists
EVERY trade is also a tribe, and journalists are no exception. One way that tribes, from teens to programmers, signal membership of the group is through language. Hacks do the same. They write “hed” for headline, “lede” or “intro” for the first sentence in a story, “graf” for “paragraph”, “nut graf” for the core paragraph that gives the story’s main idea. The last line is always the “kicker”. 
But journalists should not be obscure. After all, the whole point of the job is to make things clear to readers. Yet readers are often baffled by the first words they see in a newspaper: headlines. In Britain, a broad range of national newspapers compete on nearly every news-stand. So the tabloids, in particular, put a premium on getting as many short, emotion-grabbing words in the biggest font possible on front page—often at the expense of making sense. A recent headline in the Sun, Britain’s bestselling tabloid, declaring “LOVE ISLE SEX DRUG SHOCK” did not carry any information about who did what to whom; note the lack of a verb. But it did include just about as many jolts to the British id as are possible in five words. Rupert Murdoch, the Sun’s owner, is often considered the father of the modern tabloid, so it is no surprise that his New York tabloid, the Post, copies this style. Possibly the most New York headline ever was “MOB COP SEX FURY”. 
Even where headline-writers are more sober, as in the broadsheets, they try to get as many content-rich words in as they can. Keeping the font big means omitting many of those little function words: “the”, “a”, “and”, prepositions and the like. But these words, despite their small size, have an outsize importance: they convey the who-did-what-to-whom of the content words by providing structure and context. Omitting too many of them gives rise to headlines like “Services For Man Who Refused To Hate Thursday In Atlanta”, raising the question of who exactly does hate Thursday in Atlanta, or “Patrick Stewart Surprises Fan With Life-Threatening Illness”, which would seem a pretty cruel thing for Mr Stewart to do, if read with a certain tilt of the head. 
In the main text, journalists tend to the opposite sin. Instead of being obscure, they make prose feel so drearily familiar that the reader wonders if the paper came out last month—or even last year. A satirical piece in the Washington Post covered the white-nationalist marches in Virginia as though written by a hack foreign correspondent, describing “tribal politics” and “flashpoints” in which the “Trump regime” sided with the “ethnic majority”. Good editors have a list of clichés that they strike from their pages with zeal. 
Only a journalist finds “fresh” a fresh synonym for “new”, so that the reader hears of “fresh clashes” or “fresh elections”, or in one grisly example, “fresh bodies” washing up weeks after a tsunami. Only in the papers do time periods “see” this or that: March saw major demonstrations, April saw fresh clashes, and so on. Overused words like landmark, historic, crisis, watershed, make-or-break and the like give the impression that the writer does not trust the facts themselves to convey any drama. The inexperienced writer may find these clichés and overused words rushing to the fingertips. It is tempting to write like many of the journalists you have read, to show that you have mastered the way it is usually done. 
Whereas this might work on a lazy editor, it is no road to distinction. George Orwell once wrote: “Never use a metaphor, simile or other figure of speech which you are used to seeing in print.” Where most writers find themselves talking about people rushing to something “like moths to a flame”, Orwell had them doing so “like bluebottles to a dead cat”. Though known best as a novelist and essayist, he was also a master chronicler of the things he saw as a journalist. 
Orwell’s concern was not just stylistic. It was that hackneyed writing betrays rushed, automatic thinking, rather than slow and critical reflection. Of course, it is hard to be reflective when working to a deadline. Every newspaper, including this one, will feature some verbiage that is the equivalent of the ubiquitous flat-pack Ikea furniture, chosen not because it inspires, but because it is quick to assemble and gets the job done. Yet crafting fresh language, for all the time and effort it takes, is the first step in producing stories that will not only be published, but be read with pleasure. Tribal language may be useful for insiders, but most outsiders just find it annoying.