Dos caras

Evening Standard, 19 de septiembre de 2023

Rediseño bien vendido para Clarín

Ayer 

Hoy

Hoy Clarín estrena diseño un poco más británcio. Aquí la nota el el diario de hoy. Como hace años, es un trabajo del estudio Cases de Barcelona, ahora TRIC Media, por las iniciales de Rafael Klappenbach, Iñaki Palacios y Chico Amaral.

[clic en la imagen y se agranda mucho]

Ahora –aquí abajo– pienso que es un diseño completamente innecesario, de esos que te venden como imprescindibles. Clarín no se lee mejor con esta tipografía exclusiva, que es tan exclusiva como la anterior, provista por el mismo estudio. Tampoco es necesario el cambio en la cabecera del muñequito tocando una corneta. Un negocio, como tantos de este tipo, para quienes lo cobran, que son buenos en diseño, pero sobre todo son excelentes vendedores y no solo de diseño.

La muerte de Botero en El Espectador

Ayer

Hoy

Puede ser el pixelado más estúpido de la historia

Como si fuera una predicción el post anterior, hoy sale a la calle esta portada del ABC de Madrid, que presenta a Antonio, pixelada su cara para que no se lo reconozca, pero bien nítido su brazo tatuado como para que sí se lo reconozca. 

La tontería de borronear algunas fotos

En la portada de Clarín de hoy se publica la foto blureada (pixelada) del sospechoso de un asesinato. La pregunta es qué razón tienen para hacerlo, ya que si no se puede publicar la foto de un sospechoso, no deberían publicarla. Van otras tres razones que creo suficientes para demostrar que es una tontería hacer esto.

1. Jamás publicarían una foto con defectos, en la que no se distingue bien la cara de la persona fotografiada. En este caso son ellos mismos quienes han estropeado la foto, pero para publicarla.

2. A pesar de pixelar la foto, se distingue casi perfectamente a la persona. Y si no, se distingue a un tipo humano completo, que quedaría involucrado por pixelar la foto.

3. Se borronean las fotos de las personas inocentes –como los menores de edad– que aparecen en fotos colectivas en las que interesan las caras de los protagonistas. Nunca se borronean las caras de los protagonistas, ya que si no se pueden publicar por alguna razón, no se publican y se acabó la historia. 

El día que Longobardi no se calló nada

Al NYT solo le faltan 120.000 suscriptores para los diez millones

En el segundo trimestre de 2023 los ingresos por suscripciones del New York Times crecieron 6,8 %. Ya solo le faltan 120.000 para llegar a los diez millones. Los ingresos totales crecieron 6,3 % (solo bajaron las suscripciones a la edición impresa). Aquí la noticia (si no la puede leer, la copio abajo en castellano, traducido por ChatGPT y un servidor).

Suscripciones:

• Suscriptores: 9.880.000 (9.190.000 digitales y 690.000 papel)
• Bundle (paquete completo) y multiproducto: 3.300.000

El paquete completo de suscripción incluye todos los productos digitales de pago que ofrece el diario: el servicio de noticias, Cooking, Games, Wirecutter y The Athletic.

• Suscriptores solo de noticias: 3.320.000
• Suscriptores a otro producto digital (Cooking, Games, Wirecutter o The Athletic): 2.580.000

Ingresos: 

• Suscripción: 409,6 millones de dólares (+6,8%) 
• Publicidad: 117,8 millones (+0,3%)
• Otros: 63,5 millones (+16,1%)
• Ingresos por suscripción digital: 269,8 millones (+13%)
• Ingresos por suscripción impresa: 139,8 millones (-3,5%)

Puede leer el comunicado de prensa en PDF en este link. 

Los ingresos del New York Times aumentan un 6,3 %

La compañía sumó 180,000 nuevos suscriptores digitales en el último trimestre y ahora cuenta con casi 10 millones de suscriptores en total.

Por Katie Robertson

El New York Times sumó 180.000 nuevos suscriptores digitales en su segundo trimestre, según informó la compañía el martes, lo que eleva su total a casi 10 millones de suscriptores.

La compañía reportó una ganancia operativa ajustada de $92,2 millones para los tres meses que finalizaron en junio, en comparación con los $76,2 millones en el mismo período del año pasado. El total de ingresos reportados fue de $590,9 millones, un aumento del 6,3 por ciento en relación al año anterior.

Los ingresos provenientes de las suscripciones digitales y en papel fueron de $409,6 millones, un aumento del 6,8 por ciento. Los ingresos por publicidad digital aumentaron un 6,5 por ciento durante el trimestre, llegando a $73,8 millones, mientras que la publicidad en papel disminuyó un 8,6 por ciento, a $44 millones. La compañía también mencionó que los ingresos provenientes de otras fuentes, incluidas las referencias de afiliados a través de Wirecutter, el sitio web de recomendaciones de productos de The Times, también habían aumentado.

Hasta finales de junio, el Times tenía alrededor de 9,88 millones de suscriptores en formato impreso y digital, de los cuales 9,19 millones eran suscriptores exclusivamente digitales. La compañía agregó 780.000 nuevos suscriptores digitales netos en los doce meses previos a junio.

Meredith Kopit Levien, la presidenta y directora ejecutiva de la compañía, dijo en un comunicado que más de un tercio de los casi 10 millones de suscriptores ahora estaban suscritos a más de un producto del Times. La compañía ahora ofrece el informe de noticias principal, así como Cooking, Games, Wirecutter y The Athletic. Afirmó que más de la mitad de los nuevos suscriptores digitales agregados en el último trimestre se suscribieron a todo el conjunto de productos que ofrece el Times.

"Estamos orgullosos del progreso que estamos logrando para construir una compañía más grande y rentable", dijo la Sra. Levien en el comunicado.

The Athletic, el sitio web de noticias deportivas que el Times compró por $550 millones a principios de 2022, perdió $7,8 millones en el trimestre, frente a una pérdida de $12,6 millones en el mismo período del año pasado. Sus ingresos crecieron más del 55 por ciento, alcanzando los $30,4 millones durante ese tiempo. Los ingresos por publicidad se más que duplicaron en ese período, llegando a $5,4 millones. El Times añadió publicidad visual al sitio web y la aplicación de The Athletic en septiembre.

Al final del trimestre, había más de 3,6 millones de suscriptores con una suscripción independiente de The Athletic o acceso al sitio deportivo a través de una suscripción conjunta del Times.

El mes pasado, el Times anunció que disolvería su sección de deportes en los próximos meses e integraría una cobertura deportiva más amplia de The Athletic.

El Gremio del New York Times, que representa a casi 1.500 empleados del Times, acusó a la compañía de desplazar efectivamente el trabajo sindical a The Athletic, cuyos periodistas no están representados por un sindicato. El sindicato ha presentado una queja con el Times, argumentando que el cambio violó el contrato de la compañía.

En un comunicado, una portavoz del Times, Danielle Rhoades Ha, dijo que la compañía se aseguró de que ningún empleado perdiera su trabajo debido al cambio, el cual "brindaría a los lectores acceso a un mayor periodismo deportivo".

"Discrepamos con la posición del Gremio y creemos que el acuerdo de negociación colectiva otorga al equipo de redacción el derecho a utilizar contenido de terceros para complementar su informe", dijo la Sra. Rhoades Ha.

En mayo, el Times llegó a un acuerdo con el sindicato para un nuevo contrato después de negociaciones conflictivas que se extendieron por más de dos años. El contrato otorgó a los miembros aumentos salariales inmediatos de hasta el 12,5 por ciento.

Katie Robertson es una reportera de medios. Anteriormente trabajó como editora y reportera en Bloomberg y News Corporation Australia. Correo electrónico: katie.robertson@nytimes.com Más sobre Katie Robertson.

La cabecera del Press and Journal escocés

The Press and Journal es el diario más antiguo de Escocia, basado en Aberdeen, sale a la calle desde 1747 y se vende en las Tierras Altas. Hoy es propiedad de Thomson Newspapers. Tiene una buena cabecera, que entrevera con el friso de portada, bien resuelto. Solo cambia un poco el estilo en la edición del fin de semana.

La política y el deporte

 Solo para confirmar los dichos del post del lunes (el de aquí abajo).

Las secciones no deberían encasillar las noticias

Hace tiempo que la cobertura de los deportes ha dejado de ser un tema exclusivo de la sección deportes. Este, creo, es el tema central del cambio en el New York Times que anunciaba en el post anterior. No pasa solo con los deportes, pero es la punta de lanza de un cambio que impactará en el modo de organizar el trabajo de las redacciones.

Está escrito hace rato en este casa y ha sido más de una vez en disparador de algunos cambios en las redacciones en las que he trabajado. Nunca supimos si la muerte de Maradona fue un tema de Deportes, de Sociedad o de Salud y lo mismo, con otras secciones, con el triunfo de Carlos Alcaraz en Wimbledon o el desembarco de Messi en Miami. Son hechos que superan las secciones de un medio, como el estreno de Barbie, la coronación de Carlos III o la llegada del papa a Lisboa (sigue abajo).

Hace unos días, hablando con colegas de estos temas a raíz de la noticia del Athletic y el New York Times, alguien hizo un razonamiento muy argentino: Si Mauricio Macri (el expresidente argentino) llega a ser presidente de la FIFA, los argentinos tendríamos las dos personas más importantes del mundo: el Papa y el presidente de la FIFA.

Puede sonar a broma, pero es cierto que hoy día el presidente de la FIFA es un personaje más importante que muchos mandatarios del mundo. Está pasando lo que vaticinaba Alain Minc en La nueva Edad Media. Los estados son menos importantes que organizaciones horizontales muy poderosas, como fueron los Templarios o el Císter en el medievo. Hoy Facebook, Microsoft, Apple o Twitter son más fuertes que la mayoría de los estados soberanos. Y Elon Musk, Mark Zuckerberg o Bill Gates son duques que pueden jaquear sus propios reyes. La rebelión de Wagner en la guerra de invasión rusa a Ucrania es otro botón de muestra.

Hoy las organizaciones deportivas supranacionales y tienen un poder económico que los hace también poderosos políticamente. ¿Qué hacen el Rey de España y la Duquesa de Cambridge en la final de Wimbledon? Política, economía, finanzas, relaciones públicas, presencia, marcas, publicidad... Una parte importante de los negocios de hoy pasan por los deportes. Y la política también.

¿Se va a ocupar la sección deportes de todos estos temas?